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企业实施仓库管理系统,这些难点你知道吗?

发布时间:2021-09-24 09:33:50  浏览次数: 74

  今天我们正处于一个信息化高速发展时代,企业快速、敏捷、高效地开启管理创新,全面提升核心竞争力,刻不容缓。不少企业通过引入信息化管理系统,优化内部管理流程,整合各部门产生的分散化、多样化数据,让企业能从这些数据中获取更多有效信息,创造更大价值。

仓库管理系统为例,上线前的准备工作一定是要充分且合理的,下面将会进行详细列举。

  1.仓库管理系统,如何对企业内部erp、采购、生产、销售等系统进行流程上的适配,还不能影响企业正常运转;

  2.库位划分,新旧库存是否能按策略上架,解决货品摆放混乱,找货压力大;

如何对现有货品进行条码化管理,让货品与库位一一对应,方便在系统查看和管理,也让货品摆放井然有序,提供更好的作业环境。

  1.核对现有库存、如何避免数量错漏,导致发错料、收错货,影响生产和服务质量;

  2.生产现场物料消耗、车间库存等信息未能及时反馈到发料员,导致发料不及时,应该如何避免;

怎么实现出入库等库内作业全流程手持终端作业,现场作业与系统账务实时同步,且各个环节全程单据及日志记录。

仓库管理系统,其实整体操作上手相对简单,问题也主要来自企业内部的阻力与执行力是否强大。目前现代仓库已经成为了供应链上的关键一环,其管理的好坏直接影响到了企业供应链的效率,因此加强仓库管理刻不容缓,而仓库管理系统的应用则可以解决这一问题。

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